こんにちは！先日、私と夫の２人で、ファイナンシャルアドバイザーと会ってきました。その際に、今年の私の収入が去年よりも２倍以上に増えたことを知り、嬉しいながらも、「税金対策せんと〜🥺💦」と、同時に焦りも感じているところ🫠💀
普段から、クライアントのブランディングやウェブサイトを制作するだけでなく、ビジネスの効率化や売上アップ、ビジネスのスケール化など、「結果」にもこだわってプロジェクトを進めているのですが、こうやって自分自身のビジネスにも、結果が「数字」となって見えるのは嬉しいこと🤎✨ というわけで今日は、私自身が自分のビジネスをスケールアップするために取り組んだことについてシェアしていきますねっ！（ちなみに次回配信していくメールでは、私のクライアントに目を向けて、ビジネスをスケールアップした事例をシェアしていきますね😉✨）
💛｜”スケールアップの大前提
まず大前提として、私の中で「ビジネスのスケールアップ」というのは、仕事の作業時間を大幅に増やすことなく、売上を伸ばしていくこと。
24時間という時間を、睡眠時間や、夫や愛犬（ムゥーキィー）との時間、趣味であるピックルボールの時間を減らすことなく（😂w）、「どうすれば効率的に働きながら、収入を増やせるか🤔」という視点で普段から試行錯誤しております🥸🍃✨
1️⃣ 提供サービス・商品を減らす
まず最初にやったのが、提供する商品・サービスを減らすこと。以前は、ウェブサイトのテンプレ販売や、WEB制作サービスなど、３〜４つ商品・サービスを持っていたのですが、これを２つまで減らしました。（１つは90分のコンサルサービス、もう１つはM/Made Project🤎←これがメインサービス）
💡複数のものを同時に販売・管理するのは、思った以上に労力とエネルギーがいるので、１つのメインサービスの質を上げて、単価を上げる方が効率的だという判断に至ったのが理由でした👀✨
2️⃣ サービスの単価を上げる
以前までは「ウェブサイトを作ること」をメインに、サービスを提供してきたのですが、去年から、ただサイトを作るのではなく、もっと「結果」や「数字」にこだわってプロジェクトを進めていく、というコンセプトの設計に変更。ここ数年、クライアントをプロジェクトをする中で、数百万〜数千万円規模の売上を生み出してきた実績を元に、メインサービスの単価を大きく値上げすることに。
3️⃣ チームを作る（特定のタスクを委託する）
提供商品を減らし、メインサービスを決定後、そのサービスの質や提供スピードを上げていくために、チームを作ることに。私の場合、”フルタイムの正社員”を雇う、というよりは、プロジェクトごと／クライアントごとに、アシスタントデザイナーやコピーライターなどをアサインしています。（＝プロジェクト単位での契約をしている感じです✍️✨）
これまで全て自分一人で、クライアントの対応や、デザイン・サイト・動線の構築・制作などを行っていたところを、チームのメンバーと協力して進めていくことで⤵︎
💚プロジェクトの進行スピードが早くなっただけでなく、
💛私自身の時間に「余裕」が「余白」が生まれたことから、
🤎クライアントへ納品するものの、”クオリティー”や”結果”にも、もっとこだわれるように。
チームでプロジェクトを動かすことにより、キャパシティーが増えたので、結果的に、契約できるプロジェクトやクライアントの数も増やせたのも、スケールアップに繋がった大きな変化❤️🔥 最近は、”AIエージェント”も積極的に使いながら、作業を進める機会も増えてきました！🤖✨
4️⃣ 戦略的・計画的に、売上・収入を作っていく
一人で何もかもこなしてた時って、とにかく忙しかったんです🫠💀 クライアントに納品するデザインやサイトを作るだけでなく、次のプロジェクトや新規クライアントの契約もしないと収入が生まれない。「お金の余裕は、心の余裕」と言われているように😂、収入が入らない不安を抱えながら、クリエイティブなお仕事や、ビジネスをするって、ストレスもやばいですよねw💀💔
というわけで、チームを作ったことにより、少しだけ余裕が生まれた私は、計画的に、ビジネスの売上を作っていくことに注力開始💪❤️🔥 数ヶ月に１回のローンチキャンペーンを通じて、戦略的かつ計画的にクライアントを獲得したり、すでにプロジェクトを実施したクライアントと、月額制の契約をしたりと、これまで後回しになってきた「売上・収入を作ること」に積極的に取り組むように。
ここまで主に４つのことを書いてきて、改めてシンプルだな、と思います😂 私がビジネスをスケール化できたのは、「デザイナー」として”作ること”から、「ビジネスオーナー」として、ビジネスを”動かすこと”に、意識を向け始めたから。
デザイナーは職業柄的に、クライアントへの納品するものを作る時間で忙しくなる。そうなると自然と自分のビジネスが後回しになってしまいがち😂💔 だからこそ、まずは自分の心や時間に「余裕」を作ってあげる意味でも、提供サービスをあえて減らしたり、チームを作ったり、AIツールや、システムを積極的に使っていくことが必要でした。もちろん今日、この記事でシェアしたのは、私のビジネス（M Studio）のスケールアップに関してのこと。ビジネスの種類や内容によっては、当たり前ですが、スケール化していくための取り組みも変わってきます💛🪄
というわけで、ゆくゆくは、別業種のスケールアップの事例を見ていきたいと思いますっ😉🤎✨
